ネクストソリューションズ　代表取締役　久保 和之　社長ブログ

March 13, 2008 02:32 AM | Category: BUSINESS, DIARY

本日、全グループの最高責任者の集まる取締役会議でプランBが発動されました。

プランBとは、通常の計画が想定通りに進行しなくなった場合のバックアッププラン。

進行中のプロジェクトがどうしてもリカバリーできなくなったり。
全世界の１拠点の事業推進が難航した場合に発動されます。

プランBの絶対条件は４つ。

・責任放棄の権利
プランBの発動要因になった全関係者は一切責任を問われなくなります。
つまりあらゆる責任が会社になり、私、社長になります。
会社として認めれる能力がある限り、解雇ではなく、過去の失敗は偉大な経験となり活かしていただきます。
責任は退任や減俸ではなく、「行動」になります。

・短期決戦
超ド短期に収支改善を行います。
そのための投資予算は数倍になります、そして削減予算も数倍になります。
短期、中期ではなく、超ド短期であらゆる手段を尽くして改善します。

・全世界協力体制
あらゆる協力者を多大に評価します、そしてあらゆる協力者を募ります。
無理をするから改善します、そしてその無理は犠牲ではなく多大な評価であるべきです。
プランBに対する協力者は会社で最大限に評価します。
協力要請を断る権利もあります、そして受け入れ成果を発揮した時の評価は会社として最大限尽力致します。

・絶対的権限の集中
人材を大量投入します。
優秀且つエリート且つ絶対的決裁権をもって人材投入します。
全世界中の拠点のトップレベルを惜しみなく投入します。
その人材には、全員社長レベルの人事、予算の決裁権を託します。
様々な拠点から瞬時に決済する最高レベルの意思決定権を持って投入された場合、当然意志決定に矛盾やブレが個人に依存し発生します。
その際に警笛を鳴らす仕組みと、瞬時にその決定者が召集され、意識統一する議論が行われます。

ネクストソリューションズでは経営レベルではあらゆるプランに、プランBを用意します。
それは妥協や言い逃れや責任回避ではなく、最悪の想定です。
あらゆる犠牲を厭わず、容赦なく改善するプランです。
それがあるからこそ、なかなか発動しませんし、最悪のシュミレーションができ、最悪の恐怖を想定できます。

ブランB、それは最高のカオスであり、最高の成長機会となります。

Comment [1] | TrackBack [0]