ネクストソリューションズ　代表取締役　久保 和之　社長ブログ

May 26, 2008 01:17 AM | Category:

６月末決算のネクストソリューションズ

そろそろ来期経営計画を確定し、MBO、目標設定、人事評価のラッシュの時期です。

会社としての全体予算を社長から発表し、目標設定し、各拠点長が承認し、詳細の計画を策定して、社長にもどす、そしてその裏付けを議論して数十往復を繰り返す予算策定。

現在ネクストソリューションズでは来期経営計画を策定中です。

上場を目指さないオーナー企業ネクストソリューションズ

２００８年度経営計画　売上高２４億円　営業利益２億円

この売上高を提示すると、各国拠点役員から上方修正の資料が次々と届いていますが、、、
上方修正は裏付けがあれば受け付けますが下方修正は受け付けません。

今期から売上高は目標にしません、あくまで指標。
経常利益はトップの経営判断一つで変わってしまう事もあるので共通目標にしていません。
目標はあくまで営業利益です。

この数字が低すぎるとか、社長にしては弱気な目標だとか、役員会でガヤガヤと言われていますが、今回の目標は実は違うところにあります。
２億円の利益しか見込んでいない訳ではありません。

その目標を「超えた分全部使うよ」っていう計画です。

社長と役員と現場が目標を明快に共有しましょうという計画です。

今期計画は「２億円アッパープロジェクト」

売上高は目標ではありません。
毎月２〜３本の新規Eコマースサイトを構築し、１サイトで年間最低１億円くらいの売り上げは見込めます。
つまり昨年ペースで３０本立ち上げれば売上高３０億円増加。
売上高をあげる事に目標はすでにありません。

低い目標を立てているつもりはありません、もちろんもっと利益を出すつもりです。

そして２億円超の利益は全部使い切ります。

すべて投資。

未来のためと、いま幸せになるために使い切ります。

２億円アッパー分はすべて後に発表する「ブルースカイプロジェクト」の原資と「新規プロジェクト予算」そして「新たな国に進出」
そしてネクストソリューションズが「余裕」をもつために投資します。

「余裕」とは何か

クリエイティビティある仕事をしよう！と会社は言う、でも納期に追われる仕事をしていて、本当に余裕をもってクリエイティビティ溢れる仕事ができますか？

そのためには、パフォーマンスをあげる事、人員に余裕を持つ事、時間に余裕を持つ事。

もちろん絞る所は更にとことんしぼります。
会社でクリップ買わないで下さい。
ペンを買わないで下さい、会社中さがせば買わなくてもどこかにあります。
営業マンがきたら、発注前にペン一本ちょうだいって言ってみて下さい。
絶対にくれます。
そのマインドは崩しません。

もっとネクストソリューションズの世界を広げて、世界中飛び回り視野を広げたくはないですか？

なにもネクストソリューションズを贅沢な会社にしようというのではありません。
投資するのはあくまで、集中して投資するべきところ。
人材、技術開発、環境
その原資は「２億円アッパー」の利益です。

さて、会社の現状の数字が気になりませんか？
会社の予算と実績が見たくなりませんか？

見たくなったらぜひ見てみましょう！

やったら報われる、「今幸せに生きるためにどすうすれば良いのか」　考えられる会社でありたい。

来期「２億円アッパープロジェクト」始動します

Comment [0] | TrackBack [0]