ネクストソリューションズ　代表取締役　久保 和之　社長ブログ

July 13, 2008 12:08 AM | Category: Chinese

正是現在的奈克斯特公司的領導成員之間的熱門話題。
所謂「面面具到細緻的談話」
經常一出去喝酒，就有員工開頭説起，社長就要開始那「面面具到細緻的談話」了吧;。。
所謂「面面具到細緻的談話」，就是細緻到「連套裝盒子的角落都觸及到」那樣程度的談話。
就是對在白天的工作中，不能過細地互相指出，雖然很重要，但是平常不指出來那樣的事，像「連套裝盒子的角落都觸及到」那樣細緻地互相指出來。
就是覺得稍微有那麼一點，但是都認爲還沒有到指出來問題的程度吧，那樣的情況。
比如
在工作當中不要嘆氣了、
不要總是説忙了、
不要使人看起來像是很忙了、
不要冷言冷語對人製造壁障了、
要看着員工的臉應該更多一些問候了、
冰激淩吃得過多了、
無人看守電話的呼叫時間太長了、
收到信息即使不用再連續加入第二次也都明白了、
不要毫無意義地使用彩色複印了、
那樣做是不是仗勢力大欺負人了、
在公司内不要打機關槍玩遊戲了、
不僅是夜晩、早晨是不是也洗澡更好吶、
那種時候大概是看不出火候了、

如果把椅子拉過來要放回去了、
對部下不該稱呼「くん(kun)」而應該稱呼「さん（san）」了，（即更客氣的稱呼）、
在公司内部過於集中，所以應該更多聽取公司全體員工的會話來收集信息了、
在這會議室中怎麼也難以説出，要是特意地説出來會怎樣呢？之類的細小瑣碎的事情，
要仔細認真地不斷改進。

就是把很早以前就想説，但是怎麼也沒有説的問題説出來的機會。
對那樣一類的事詳詳細細地説我也很煩
然而還是希望仔細地説出來
那樣的上進心是最重要的

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