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May 15, 2009 11:23 PM | Category: DIARY, HOLIDAY, プライベート, レビュー, 社長日記

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amadanaケータイ 第二弾 登場

January 23, 2009 02:39 AM | Category: BUSINESS, CUSTOMER, DIARY, LIFE STYLE, MIND, NEW RELEASE, RECOMMEND, STAFF

IMG_0103.JPG自称ケータイマニア


もちろん発売日当日 1/23にGET


「アークスライド」が美しいamadanaケータイ N-04A
そんなケータイの待ち受け画面をワンクリックしたらアクセスできる amadana channel にあるOnline Store をネクストソリューションズが構築、運営致しております。


趣味を仕事にしては上手く行かない。
でも趣味を仕事に活かす事は最高の付加価値を生み出す。


今使っているamadanaケータイの前は同世代のP-01Aを使っていました。


ここまで頻繁に機種変更しているとデータの移行も大変だし
アプリのデータも引き継げないし、、、


これを機会にちょっと長く携帯を使ってみようと思っています。


デザインがすばらしいamadanaケータイ。
でも、お仕事をして一番良かったのは、それを創っているスタッフが
すばらしい。


お互いの協力体制とマインドがすばらしい。
短期間にネクストソリューションズのスタッフもすばらしい仕事を
成し遂げた。


すばらしい仲間がすばらしいプロダクトを生み出す。
最高の仕事です。

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年末年始の仕事

January 3, 2009 03:36 AM | Category: DIARY, HOLIDAY

P1000jgj002.jpg毎年年末年始に必ずする仕事


電話帳整理


電話帳整理って、簡単なようで、かなりディープで、かなりCool


iPhoneは無制限ですが、ドコモの携帯電話は1000件まで、すぐにいっぱいになる
だからメインの電話帳は無制限のgmailの連絡先、ちょうど1万件を超えました。
電話帳整理のメインはドコモの携帯電話1000件。
まとめて消さないと毎回いっぱいになって登録できなくなってしまいます。


昨年度、退社した社員を消すべきか考える


昨年度、倒産した社長友達をどうしようか考える


昨年度、逮捕された知り合いの社長を消そうか考える


昨年度、倒産して自殺した社長を削除する


昨年度、電話のあまりならなかった友人を削除する


1000という制限の中で選択しなくてはいけない。
1000という制限があるが為にCoolな決断を迫られる。
電話帳に残るのは、どうでも良いたまに電話のなる相手ばかりなのに
どうでも良くない相手を削除すべきかどうかの選択に迫られる。


情報は整理し、管理する時代ではなく
すべてまとめて保存し、検索し選択する時代


友人は、整理するのではなく。


選択したい。

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雇用を守るのは企業の責任か

January 2, 2009 02:48 AM | Category: DIARY, MIND, STAFF

DSC_0594.jpg派遣社員切りが大きな社会問題になっている現在


株主の利益の最大化を大きな指標とするアメリカの資本主義経済が崩壊した現在
企業は社会のためにある事が、今後より重要視されるであろう。


派遣社員の制度を解禁した自民党の問題なのか。
自民党は派遣社員の保護レベルを正社員と同じにするべきだと主張した。
それに反対したのは民主党でした。


いずれにしても、派遣社員という制度が存在しなかったのであれば


正社員が解雇されていただけ


同じ問題は必然的に起こっていたはずです。


契約解除された派遣社員は声高く製造メーカーに人殺しと叫ぶ。
雇用主はメーカーではなく、派遣会社なのに。。
派遣会社は契約解除になったメーカーの変わりに違うメーカーを探さなければ
ならない。
でも、雇用主である派遣会社に声高く叫ぶ労働者の映像はテレビでは流れず、
派遣会社を非難する声もすくない。


テレビの馬鹿コメンテーターは、自分は一人も雇用していないクセに、企業は雇用を守れと言う。


企業は雇用を守れない。


企業がもし雇用を守り、赤字を出し、企業価値を失う事により企業そのものを守れなくなった場合。
そんな事で倒産でもすれば、経営者は株主代表訴訟により犯罪者となり、
最後まで会社で努力した優秀な従業員も解雇されることになる。


企業に出来る事は雇用を守る事ではない。
議論すべき論点は雇用を守る方法ではない。
政治家が経営者に雇用を守れというべきではない。


雇用は守る物ではなく。


雇用は創出するもの。


政府は守る法律ではなく、創出する法律を作らなくてはならない。
経営者は創出することに責任がある。
創出できなかった場合は、次に事業を継続すること責任がある。


そして、労働者は雇用を守らせるために戦うのではなく、創出するために
戦わなくてはならない。


戦う相手を間違えた時、企業も、経営者も、労働者も、日本も崩壊する。


派遣カットされ、野宿で凍死したというニュースを見た時。
可哀想なのか、自業自得なのか


ただ、思う事は。


明日は我が身。


そうならないために戦うべき相手と戦う。


雇用を創出するために人生のすべての情熱を注ぐ


それが経営者の使命だと思います。

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2009年 新年明けましておめでとうございます

January 1, 2009 01:57 AM | Category: BUSINESS, CUSTOMER, DIARY, HOLIDAY, LIFE STYLE, MIND, STAFF

2009010100030000.jpgネクストソリューションズを創業して14年。


毎年毎年昨年度を振り返り、思う事。
昨年、自分たちはどこまで成長できたのか。


でも気付く事は、私はどこまで未熟なんだろうと思う。
そして来年に向け奮起する。


企業の存在意義や、社会的責任や、理念や、目標や、予算や、
指標はたくさんありますが。


人が仕事をする上で大切な事って非常にシンプル。


たくさんの利益を出したり、マーケットシェアを何%とったり、どれだけ昇級したり
世界中に拠点をつくったり、従業員がたくさんに増えたりするよりも


もっと大切な事がある。


顧客満足度を高めようとか、従業員満足度が大切だとかありますが。


営業が必死に仕事を取ってきて、全員で全力でサポートして、現場が必死に頑張って
毎日毎日顧客の元に足を運んで、その結果、納品した後に。
クレームになって社長や役員が謝りに行く。
そんなクソみたいな仕事は最悪です。


そんな事をするためにこの会社は存在しない。
そんな仕事をするために全員必死に仕事してるんじゃない。


プロジェクトが1つ終わる度に、お客様に。


「ありがとう」


そんな一言を言ってもらえるために皆頑張っている。


そんな会社を目指すのみ。


2009年、頑張ります。

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